Herramientas y estrategias para optimizar costos proveedores negociación y toma de decisiones Propósito: Desarrollar competencias para utilizar la inteligencia artificial como apoyo operativo y analítico durante el ciclo de compras. Los participantes aprenderán a transformar necesidades internas en especificaciones claras, automatizar tareas repetitivas, comparar cotizaciones, evaluar proveedores, preparar negociaciones y detectar oportunidades de ahorro y riesgos. La decisión y la aprobación final permanecen bajo responsabilidad humana.
| Duración | 12 horas (6 jornadas de 2 Hs) |
|---|---|
| Idioma de dictado | Español |
| Modalidad | Online |
| Tecnología | Inteligencia Artificial |
| Modulo | Contenido principal | Aplicación práctica | Duración |
| 1 | Fundamentos y prompts para compras | Necesidad interna y solicitud de cotización | 2 h |
| 2 | Automatización del proceso de compras | Documentos correos y flujo de seguimiento | 2 h |
| 3 | Análisis de proveedores y cotizaciones | Costo total y matriz de evaluación | 2 h |
| 4 | Negociación asistida por IA | Preparación y simulación comprador proveedor | 2 h |
| 5 | Optimizacióin de costos, invemtario y riesgos | Análisis histórico e identificación de oportunidades | 2 h |
| 6 | Taller integrador de compras inteligentes | Recomendación completa de adjudicación | 2 h |
Se necesita experiencia previa en compras
El curso está diseñado para introducir a cualquier persona en las técnicas de trabajo, mejoras de proceso y filosofía general del uso de la IA.