Manejo de Quejas y Reclamos

Este curso sólo se dicta en formato cerrado para empresas. Consultar al 4021-5400. • Mantener la interacción con el cliente • Hacer del tratamiento de una queja el valor agregado de un servicio • Generar cambios de actitudes en clientes desatendidos o insatisfechos

Duración

8 h. (2 Jornadas de 4 horas).

Idioma de dictado

Español

Modalidad

Online

Recepción de quejas

  • Quejas como oportunidad.
  • Pasos para la resolución de una queja.
  • Como aprovechar la queja para diferenciarse de la competencia.

 

Fidelización

  • Ventaja de una queja.
  • Las quejas y reclamos como medio de fidelización de clientes.
  • La importancia estratégica del reclamo.
  • Como optimizar el circuito de las quejas.

 

Plan para tratamiento de reclamos

  • Técnicas para la efectiva resolución de reclamos.
  • Como establecer un plan de recupero de clientes insatisfechos.
  • Quejas como oportunidad.
  • Pasos para la resolución de una queja.

 

Estrategias para satisfacer al cliente

  • Manejo de reclamos.
  • Necesidades y expectativas.
  • Momentos de verdad.

 

Plan de Acción

  • La negociación con el cliente.
  • Esquema a tener en cuenta para el manejo de las malas noticias.
  • Herramientas para manejar clientes conflictivos, autoritarios y agresivos.
  • Diseño de un plan de acción para satisfacer las expectativas del cliente.
  • Cómo superar las dificultades en la interacción con los clientes.
  • Manejo y tratamiento de situaciones conflictivas.

Formas de Pago

  • Mercado pago
  • Depósito y/o transferencia

Beneficios

  • Somos un Centro de Capacitación inscripto en SEPYME y REGICE por lo que las empresas pueden recibir importantes reintegros por crédito fiscal.

• Personal del área de atención, personal de contacto, personal del área comercial, de servicios, ejecutivos de ventas, profesionales, empresarios, jefes, gerentes comerciales, emprendedores
• Todos aquellos que estén involucrados en la interacción con el cliente interno o externo.

Este curso no tiene requisitos previos.